区块链作为一种全新的结算与所有权底层技术，凭借可编程、开放化和全球化的特性，为创业创新、创造力发挥及基础设施建设开辟了全新可能。加密货币月活跃地址的增长轨迹，与互联网用户突破十亿时的增长趋势基本吻合；稳定币交易量已超越传统法定货币；相关立法与监管也在逐步完善，加密货币公司或被收购，或成功上市。
监管的明确化与市场竞争压力相互作用，再加上区块链在业务成效提升和技术成熟度上的显著优势，已在传统金融（TradFi）领域催生紧迫感，推动其将区块链技术纳入核心基础设施。传统金融机构正重新认识到，区块链作为透明、安全的价值转移工具，不仅能为传统金融的未来发展提供保障，还能开辟新的增长路径。
如今，高管团队关注的核心问题已从 “是否采用”“何时采用” 转变为 “如何让区块链对业务产生实质影响”。这一问题正推动着行业内探索、资源分配与组织调整的浪潮。随着机构开始在该领域进行实质性投资，关键问题集中在两大主题：一是区块链战略的商业案例；二是将战略落地的技术构建模块。
本指南旨在解答这些问题。它并非对所有用例或协议的全面梳理，而是一份从零到一的行动指南，列出早期关键选择，分享新兴模式，助力将区块链定位为核心基础设施 —— 若运用得当，它将为传统金融的未来保驾护航，并解锁新的增长源泉。
由于银行、资产管理公司和金融科技公司（包括日益受关注的 “PayFi” 领域）在终端用户交互、传统基础设施限制及监管要求等方面存在差异，以下内容将按行业划分，为各行业领导者提供扎实且可操作的认知，说明区块链在其领域的应用方式，以及如何从构想转化为实际产品。
银行虽看似现代化，但其核心系统却依赖于 20 世纪 60 年代的 COBOL 编程语言。尽管这套系统符合监管要求，但当客户在流畅的网页或移动应用上操作时，前端的每一次点击，最终都只是转化为对这套数十年历史的 COBOL 程序的指令。区块链则为升级这些系统提供了路径，同时不损害监管合规性。
通过整合与构建区块链，银行有望摆脱 “书店加网站” 式的互联网时代模式，迈向类似亚马逊的现代化架构：依托现代数据库和更优的互操作性标准。无论是稳定币、存款还是证券，Token 化资产或许将在未来资本市场中扮演核心角色。对银行而言，采用合适的系统避免被变革淘汰只是起点，真正的目标是主导这一转变。
在零售端，银行正探索通过附属经纪商，为客户提供比特币等数字资产的投资渠道，作为整体客户体验的一部分 —— 既可以通过 ETP 间接参与，也可在 SEC 的会计规则 SAB 121（曾限制美国银行参与数字资产托管）废除后直接参与。但在机构端和后台业务中，机会与实用性更为显著，主要涌现出三大用例：Token 化存款、结算基础设施重构、抵押品流动性优化。
Token 化存款是商业银行资金流动与功能的基础性变革。它并非投机概念，而是已投入实际应用，例如摩根大通的 JPMDToken 和花旗的现金服务 Token。这些 Token 并非由国债支持的合成稳定币，而是以商业银行账户中真实的法定货币为支撑，按 1:1 比例转化为可在私有或公共许可区块链上交易的受监管 Token（详见下文）。
Token 化存款能将跨境支付、资金管理和贸易融资的结算时间从数天压缩至数分钟甚至几秒，为银行带来更低的运营成本、更少的对账工作和更高的资本效率。
银行也在积极重构结算基础设施。多家一级银行正参与分布式账本结算试验，通常与中央银行或区块链原生企业合作，以解决 “T+2” 系统的低效问题。例如，以太坊 Layer 2 解决方案 zkSync 的母公司 Matter Labs，正与全球银行合作，展示跨境支付和日内回购协议（repo）市场的近实时结算。这带来的业务影响包括提升资本效率、优化流动性使用及降低运营开支。
区块链与 Token 还能增强银行在业务单元、地理区域和交易对手之间快速高效转移资产的能力，即所谓的 “抵押品流动性”。美国传统市场的清算、结算与托管机构 DTCC 近期推出 Smart NAV 试点，旨在通过 Token 化净资产值数据实现抵押品流动性的现代化。该试点展示了抵押品如何变得更像可流动、可编程的货币 —— 这不仅是银行的运营升级，更是对其更广泛战略的支撑。优化后的抵押品流动性，能让银行降低资本缓冲、接入更广泛的流动性池，并在资本市场中凭借更精简的资产负债表提升竞争力。
对于上述所有用例（Token 化存款、结算基础设施重构、抵押品流动性优化），银行都必须做出关键决策，首要便是选择私有 / 许可区块链还是公共区块链网络。
尽管银行此前被禁止接触公共区块链，但包括货币监理署（OCC）在内的监管机构的最新指导意见，已为其开放了可能性。例如，R3 Corda 与 Solana 的整合，就实现了 Corda 许可网络与 Solana 的直接资产结算。
以 Token 化存款为例，从选择区块链到确定去中心化程度，都是产品推向市场的早期关键选择。尽管选择方式多样，但在去中心化的公共区块链上构建产品有几大优势：
- 提供中立的开发者平台，任何人都可贡献，增强信任并扩大产品支持生态；
- 借助 “组合性”（即使用、适配和组合他人的构建模块）加速产品迭代；
- 提升平台信任度，优秀开发者更愿意在规则稳定的去中心化链上构建，确保产品的商业持续性。
相比之下，中心化公共区块链（所有者可更改规则或审查特定应用）和不可编程区块链，无法享受组合性带来的优势。
尽管目前区块链的速度仍落后于中心化互联网服务，但过去几年其性能已大幅提升。以太坊上的 Layer 2 rollups（如 Coinbase 的 Base 等链下扩展方案），以及 Aptos、Solana、Sui 等更快的 Layer 1（L1）区块链，已能实现低于 1 美分的交易费用和不到 1 秒的延迟。
银行还需考虑适合特定用例的去中心化程度。以太坊区块链协议与社区优先确保全球任何人都能独立验证链上每笔交易；而 Solana 通过提高验证所需的硬件要求放宽了这一标准，却显著提升了链的性能。
银行还应关注公共区块链上的中心化影响程度。例如，若网络验证者总数较少，且基金会控制了大部分验证者，其去中心化程度就低于表面；同样，若与公共网络相关的实体（如基金会或实验室）持有大量 Token，可能会利用这些 Token 影响或控制网络决策。
隐私与机密性是银行相关交易的关键考量，部分源于法律要求。零知识证明的兴起，使其能在公共区块链上保护敏感金融数据 —— 这类系统可证明机构掌握特定信息，却不泄露具体内容（例如，证明某人年满 21 岁，却不透露其出生日期或出生地）。
基于零知识的协议（如 zkSync）可实现链上私有交易。为符合监管要求，银行还需具备交易查看和回滚能力。Aleo（一家机密 L1）开发的 “视图密钥”，能在保障隐私的同时，允许监管机构和审计人员按需查看交易。
Solana 的 Token 扩展提供合规功能，可实现机密操作；Avalanche L1 则具备通过智能合约编码任何验证逻辑的独特能力。
这些功能也适用于稳定币。稳定币是目前最受欢迎的区块链应用之一，已是发送一美元成本最低的方式之一。除降低费用外，稳定币还具备无需许可的可编程性和可扩展性 —— 任何人都能将这种全球可用、快速到账的货币整合到产品中，同时构建新的金融科技功能。《GENIUS 法案》出台后，银行需确保交易与储备的透明度，Bastion 和 Anchorage 等公司已实现这一点。
在考虑托管策略（即谁来管理和存储加密资产）时，多数银行选择与合作伙伴合作，而非自行托管。部分托管银行（如道富银行）正考虑提供自有加密托管服务。
选择托管合作伙伴时，银行应关注其许可证与认证、安全态势及其他运营实践。
在许可证与认证方面，托管人需遵守监管框架，如银行或信托特许状（联邦或州级）、虚拟货币业务许可证、州级传输许可证，以及 SOC 2 合规等认证。例如，Coinbase 通过纽约信托特许状运营托管业务，富达通过 Fidelity Digital Asset Services 开展业务，Anchorage 则持有联邦 OCC 特许状。
安全性方面，托管人需具备强大的加密技术、防止未授权访问的硬件安全模块（HSM），以及将私钥分散到多方的多方计算（MPC）流程 —— 这些措施有助于防范黑客攻击和运营故障。
运营方面，托管人还应采用最佳实践，包括资产隔离（确保客户资产在破产时受保护）、透明的储备证明（允许用户和监管机构验证储备与负债匹配），以及定期第三方审计（防止欺诈、错误或安全漏洞）。例如，Anchorage 采用生物识别多因素认证和地理分布的密钥分片增强治理，且有明确的灾难恢复计划保障业务连续性。
钱包在托管决策中扮演什么角色？银行日益意识到，加密钱包整合是与新银行、中心化交易平台等辅助提供商保持竞争力的战略需求。对机构客户（如对冲基金、资产管理公司、企业）而言，钱包是用于托管、交易和结算的企业级工具；对零售客户（如小企业或个人）而言，钱包通常作为嵌入式功能隐藏，使其能便捷访问数字资产。无论哪种情况，钱包都不仅是存储工具，更是通过私钥实现对稳定币或 Token 化国债等资产的安全、合规访问的入口。
“托管钱包” 与 “自我托管钱包” 代表了控制、安全与责任的两个极端：托管钱包由第三方服务管理密钥，自我托管钱包则由用户自行管理。银行必须理解两者的区别，以满足不同客户的需求 —— 从机构客户的强合规需求，到追求自主权的复杂客户，再到注重便利的主流零售客户。Coinbase 和 Anchorage 等托管提供商提供适合机构需求的钱包解决方案，Dynamic 和 Phantom 等公司则提供助力银行应用现代化的补充产品。
对资产管理公司而言，区块链能拓展分销渠道、自动化基金运营，并接入链上流动性。
Token 化基金与现实世界资产（RWA）提供了新的包装方式，让资产管理产品更易获取和组合 —— 尤其对越来越期待 24/7 访问、即时结算和可编程交易的全球投资者群体而言。同时，链上轨道能显著简化后台工作流程，从净资产值（NAV）计算到资本表管理，最终实现更低成本、更快上市速度和更具差异化的产品组合 —— 在竞争激烈的市场中，这些优势会不断累积。
资产管理公司一直致力于增加对数字原生受众吸引力强的产品的分销与流动性。通过在公共区块链上列出 Token 化股票类别，它们能触达新的投资者群体，同时不影响传统的转让代理记录。这种混合模式在保持监管合规的同时，挖掘了区块链独有的新市场、功能与特性。
Token 化美国国债和货币市场基金的资产管理规模（AUM）从几乎为零增长至数百亿美元，涵盖贝莱德的 BUIDL（BlackRock USD Institutional Digital Liquidity Fund）和富兰克林邓普顿的 BENJI（代表 Franklin OnChain U.S. Government Money Fund 的股票）等产品。这些工具的功能类似具有机构级合规性和支持的收益稳定币。
因此，资产管理公司能通过提供更高灵活性（如自动再平衡投资组合或收益分层）服务数字原生投资者。
链上分销平台正日趋复杂。资产管理公司越来越多地与区块链原生发行商和托管人（如 Anchorage、Coinbase、Fireblocks、Securitize）合作，以 Token 化基金股票、自动化投资者入职流程，并扩大在地理和投资者类别上的覆盖范围。
链上转让代理可通过智能合约管理 KYC/AML、投资者白名单、转让限制和资本表，降低基金结构的法律与运营开支。
领先的托管人确保 Token 化基金股票得到安全托管、可转让且合规，在增加分销选择性的同时，满足内部风险与审计标准。
发行商希望将其基金实例化为去中心化金融（DeFi）原语，并接入链上流动性，以扩大总可寻址市场（TAM）和增加 AUM。通过在 Morpho Blue 等协议上列出 Token 化基金，或与 Uniswap v4 整合，资产管理公司能挖掘新的流动性。2024 年中，贝莱德的 BUIDL 基金作为收益抵押选项被添加到 Morpho Blue，成为传统资产管理公司产品首次在 DeFi 中实现可组合性的案例。近期，Apollo 还将 Token 化私人信贷基金（ACRED）整合到 Morpho Blue，引入了链下世界无法实现的新收益增强策略。
与 DeFi 合作的最终结果是，资产管理公司能从昂贵且缓慢的基金分销模式，转变为直接到钱包的访问模式，同时为投资者创造新的收益机会和资本效率。
在发行 Token 化现实世界资产（RWA）时，资产管理公司已基本超越 “许可网络还是公共网络” 的讨论，明确倾向于公共、多链策略，以实现产品更广泛的分销。
例如，富兰克林邓普顿的 Token 化货币市场基金（以 BENJIToken 为代表）在 Aptos、Arbitrum、Avalanche、Base、以太坊、Polygon、Solana 和 Stellar 等多个网络上分发。通过与知名公共网络合作，这些产品的流动性也因区块链生态系统合作伙伴（包括中心化交易平台、做市商和 DeFi 协议）而得到改善。LayerZero 等公司通过促进无缝跨链连接与结算，使这些多链策略得以实现。
目前的趋势是金融资产的 Token 化 —— 如政府证券、私营部门证券和股票，而非房地产或黄金等实物资产（尽管这些也可被 Token 化，且已有相关案例）。
在 Token 化传统基金（如由美国国债或类似稳定资产支持的货币市场基金）时，“包装 Token” 与 “原生 Token” 的区别至关重要。这种区别围绕 Token 如何代表所有权、主要股票记录的维护位置，以及与区块链的整合深度展开。两种模型都通过将传统资产与区块链桥接推进 Token 化，但包装 Token 优先考虑与传统系统的兼容性，原生 Token 则推动完全的链上转型。以下通过两个示例说明：
BUIDL 是一种包装 Token。它将投资于现金、美国国债和回购协议的传统货币市场基金股票进行 Token 化，ERC-20 BUIDLToken 以数字形式代表这些股票用于链上流通，但底层基金作为受美国证券法监管的链下实体运营。所有权针对合格机构投资者实行白名单管理，铸造 / 赎回通过 Securitize 和纽约梅隆银行（作为托管人）处理。
BENJI 是代表 Franklin OnChain U.S. Government Money Fund（FOBXX，一只 7.5 亿美元、投资于美国政府证券的基金）的原生 Token。在这里，区块链作为处理交易和记录所有权的官方系统，使 BENJI 成为原生 Token 而非包装 Token。投资者可通过 Benji Investments 应用程序或机构门户，以 USDC 转换认购，且 Token 支持链上直接点对点转让。
发行 Token 化基金时，资产管理公司可能需要数字转让代理，将传统转让代理功能适配到区块链环境。许多公司与 Securitize 合作，后者帮助发行和转让 Token 化基金，同时保持准确合规的账簿与记录。这些数字转让代理不仅通过智能合约提升效率，还拓展了传统资产的可能性。例如，Apollo 的 ACRED（提供对 Apollo 链下多元化信贷基金访问的包装 Token）通过 DeFi 整合优化借贷和收益概况。在此过程中，Securitize 促成了 sACRED（符合 ERC-4626 的 ACRED 版本）的创建，使投资者能通过 Morpho（去中心化借贷协议）参与杠杆循环策略。
尽管包装 Token 需要混合系统协调链上操作与链下记录，但其他公司通过链上转让代理进一步处理原生 Token。富兰克林邓普顿与监管机构密切合作，开发了专有的链上转让代理，实现 BENJI 的即时结算和 24/7 转让。其他例子包括 Superstate 与 Solana 合作的 Opening Bell，同样拥有链上转让代理，支持 24/7 转让。
资产管理公司不应将钱包（客户访问产品的方式）视为事后考虑的因素。即使选择将发行与分销 “外包” 给转让代理和托管提供商，仍需谨慎选择和整合钱包 —— 这些选择将影响从投资者采用到监管合规的方方面面。
资产管理公司通常使用 “钱包即服务”（wallet-as-a-service）为投资者创建钱包。这些钱包通常是托管型的，因此服务会自动执行 KYC 和转让代理限制。但即使转让代理 “拥有” 钱包，资产管理公司仍需将这些 API 嵌入投资者门户，选择与产品路线图匹配的软件开发工具包和合规模块合作伙伴。
其他关键考虑因素涉及基金运营。资产管理公司需决定净资产值（NAV）计算的自动化程度，例如使用智能合约实现日内透明度，或依赖链下审计确定最终每日 NAV—— 这取决于 Token 类型、底层资产类型和特定基金类型的合规要求。赎回是另一关键考量，因为 Token 化基金允许比传统系统更快退出，但需内置流动性管理限制。在这两种情况下，资产管理公司通常依赖转让代理，建议或整合关键提供商（如预言机、钱包和托管人）。
如前文 “托管决策” 部分所述，选择托管人时需关注其监管状况。SEC 的托管规则要求合格托管人保护客户资产。
金融科技公司，尤其是在支付和消费者金融（即 “PayFi”）领域运营的公司，正利用区块链构建更快、更便宜、全球可扩展的服务。在创新速度至关重要的拥挤市场中，区块链为身份验证、支付、信贷和托管提供了开箱即用的基础设施，且通常减少了中间环节。
金融科技公司并非试图复制现有系统，而是要超越它。这使得区块链在跨境用例、嵌入式金融和可编程货币应用中极具吸引力。例如，Revolut 的虚拟卡允许用户在日常消费中使用加密货币；Stripe 的稳定币金融账户则支持 101 个国家的企业用户持有稳定币账户余额。
对这些公司而言，区块链不仅关乎基础设施改进或效率提升，更关乎构建以往不可能存在的事物。
Token 化使金融科技公司能直接在链上嵌入实时、24/7 全球支付，同时围绕发行、转换和资金流动开发新的基于费用的服务。可编程 Token 在应用内启用质押、借贷和流动性提供等原生功能，深化用户参与并创造多样化收入流 —— 所有这些都有助于在日益数字化的世界中保留现有客户并赢得新客户。
目前，围绕稳定币、Token 化和垂直整合的关键趋势正逐步显现。
稳定币支付整合正在推动支付轨道现代化，实现 24/7/365 交易结算，摆脱传统支付网络受银行营业时间、批量处理和司法管辖的限制。通过绕过传统卡网络和中间环节，稳定币轨道显著降低了交换、外汇和处理费用 —— 尤其在点对点和 B2B 用例中。
借助智能合约，公司可通过将条件、退款、版税和支付分拆直接嵌入交易层，开发新的货币化模型。这有望将 Stripe 和 PayPal 等公司从银行轨道的聚合者，转变为平台原生的发行商和可编程现金处理器。
全球汇款仍受高费用、长延迟和不透明外汇差价的困扰。金融科技公司正转向区块链结算重新定义跨境价值流动。通过稳定币（如 Solana 或以太坊上的 USDC、比特币上的 USDT），公司可大幅降低汇款费用和结算时间。例如，Revolut 和 Nubank 已与 Lightspark 合作，在比特币闪电网络上实现实时跨境支付。
通过将价值存储在钱包和 Token 化资产中，而非通过银行轨道路由，金融科技公司在银行系统不稳定的地区获得了更大的控制权和速度优势。对 Revolut 和 Robinhood 等企业而言，这使其定位从新银行包装或交易应用，升级为全球资金流动平台；对 Deel 和 Papaya Global 等全球薪资提供商而言，以加密货币或稳定币支付员工薪资日益普遍，因为它能实现即时到账。
加密原生金融科技公司正向下整合技术栈，推出自有区块链（L1 或 L2）或收购减少对第三方供应商依赖的公司。使用 Coinbase 的 Base、Kraken 的 Ink 和 Uniswap 的 Unichain（均基于 OP Stack），类似于从苹果 iOS 上的应用程序，转变为拥有移动操作系统及所有平台杠杆的生态主导者。
通过推出自有 L2，Stripe、SoFi 或 PayPal 等金融科技公司可在协议层面捕获价值，补充前端产品收入。专有链还允许定制性能、白名单、KYC 模块等 —— 这对受监管用例和企业客户至关重要。
在 Optimism（以太坊 L2 区块链）上，通过其 OP Stack（模块化开源软件框架）推出 “支付” 专用链，可帮助金融科技公司从封闭生态转变为更多元、开放的金融创新市场。如此一来，其他开发者和公司将为其增长贡献力量，同时产生网络收入。
作为第一步，许多金融科技公司从提供基础服务起步，包括少量 Token 的加密货币买卖、发送、接收和持有，随后逐步增加收益、借贷等服务。SoFi 近期宣布计划重新启用加密交易（此前因监管限制于 2023 年退出）。提供加密交易的好处之一是允许客户参与全球汇款（如前文所述），但其他可能性也在涌现 —— 例如，与其核心借贷业务挂钩，利用链上借贷（类似 Morpho 与 Coinbase 的比特币支持借贷合作）改善条款和透明度。
许多加密原生 “金融科技公司”（如 Coinbase、Uniswap、World）已构建自有区块链，以定制适合特定产品和用户的基础设施，降低成本，增强去中心化，并在生态系统中捕获更多价值。例如，Uniswap 通过 Unichain 整合流动性、减少碎片化，使 DeFi 更快、更高效。类似的垂直整合策略，对希望增强用户体验同时内化更多价值的金融科技公司（如 Robinhood 近期宣布的 L2 计划）可能同样适用。对支付公司而言，专有链可能是优先考虑用户体验的基础设施 —— 例如，隐藏加密原生用户体验，更专注于稳定币和合规功能等产品。
以下是构建专有区块链的关键考虑因素，不同复杂程度对应不同权衡。
L1 是最艰巨的任务，构建最复杂，且最少受益于合作伙伴的网络效应。但 L1 也能为金融科技公司提供对可扩展性、隐私和用户体验的最大控制。例如，Stripe 可能嵌入原生隐私功能以符合全球法规，或定制共识机制以实现高量商户支付的超低延迟。
构建新 L1 的核心挑战之一是启动链的经济安全性 —— 吸引大量质押资本保护网络。EigenLayer 通过将孤立、资本密集的 L1 转向共享、高效模型，民主化了高质量安全性的获取，帮助加速区块链开发创新并降低失败率。
L2 通常是不错的中间选择，允许金融科技公司以单一排序器（sequencer）运营并获得一定控制度。排序器收集用户交易并决定处理顺序，再提交至 L1 进行最终验证和存储。单一排序器设计能加快发展速度，并提供更多操作控制，以确保可靠性、快速性能和收入捕获能力。通过 rollup-as-a-service（RaaS）提供商或 Optimism 的 Superchain 等成熟 L2 联盟在以太坊上创建 L2 也更便捷，这些联盟提供共享基础设施、标准和社区资源。
例如，PayPal 可在 OP Stack 上构建 “支付超级链”，优化其 PYUSD 稳定币用于实时用例（如应用内 Venmo 转账）；还可实现 PYUSD 在 Optimism Superchain 生态系统中的无缝桥接，初期使用中心化排序器以获得可预测费用（如每笔交易低于 0.01 美元），同时继承以太坊的安全性。此外，其可能选择与 Alchemy（及其合作伙伴 Syndicate）等 RaaS 提供商合作，在几周内快速部署，而非数月或数年。
最简单的路径是在现有区块链上部署智能合约，PayPal 等公司已采取这一策略。像 Solana 这样具有成熟规模、用户基础和独特资产的链，对希望在现有 L1 上推出产品的金融科技公司尤其有吸引力。
金融科技公司的应用和 / 或链应具备多大的无许可性？区块链的核心优势是组合性 —— 即协议的组合与重新混合，创造大于部分之和的价值。
若应用或链是许可制的，组合性将更难实现，也不太可能出现新颖有趣的应用。以 PayPal 为例，选择构建无许可链不仅符合开放生态系统的更广泛金融科技趋势，还能使其货币化竞争优势：全球开发者通过继承 PayPal 的合规层，能更好地吸引用户到其应用；更多用户带来更多网络活动，进而为 PayPal 捕获更多价值。
与 L1 区块链（如以太坊，验证者直接处理共识和排序）不同，L2 通过排序器分担大部分工作，以实现更高吞吐量，同时仍继承 L1 的安全属性（和优势）。如前所述，排序器是重要的 “控制点”，像 Soneium 这样的单一排序器 rollups 提供了一条有趣路径，操作者可影响交易延迟并阻止特定交易。
在模块化框架（如 OP Stack）上构建，不仅能带来增量收入，还能扩展其他核心产品的实用性。以 PayPal 及其 PYUSD 稳定币为例，自有 L2 不仅能产生排序器收入，还能将链的经济与 PYUSD 绑定。作为初始排序器操作者，PayPal 可捕获部分交易费用（即 “gas 费用”），类似 Coinbase 的 OP Stack L2 Base 从其排序器获得的收入。通过修改 OP Stack 的 gas 支付方式以接受 PYUSD，PayPal 可为现有用户提供 “免费” 交易（如费用抽象化），并提升 Venmo 转账和跨境汇款等用例的速度。此外，其可通过提供低成本或零成本费用刺激开发者活动，再对 PayPal 钱包 API 或合规预言机的整合收取适度溢价。
免责声明: 文章源于会员发布，不作为任何投资建议
如有侵权请联系我们删除，本文链接：http://www.qicheyongpin.cc/zixun/336.html
