欧交所app官方下载中心:Travel Rule 困局:当传统监管撞上加密世界的 “坦克”

近期研读了国际清算银行(BIS)新发布的简报论文《加密资产反洗钱合规方案》。作为 “全球央行的央行”,BIS 的报告向来是各国金融监管的重要参考。初见标题时,我曾以为终于有了管控加密货币的有效方案,可通读之后才发现,这篇论文并非可用的解决方案,反倒更像一份体面的 “认输声明”。

 

BIS 以学术化表述委婉承认了一个残酷现实:传统金融的 KYC/AML 体系,在去中心化的加密世界已然全然失灵。

 

他们提出的 “创新” 方案是什么?给钱包打分、倡导用户自行核查对方合规性、在资金出入环节做最后把关。

这就像一位练了一辈子降龙十八掌的武林高手,突然遇上开坦克的对手,却建议在城门口立块 “坦克禁止入内” 的告示牌。

 

且不说打分的实施成本与协调成本有多高,即便真能推行,若有人往高分钱包账户 “投毒”,又该如何应对?

 

倡导用户自行核查,好比要求收美元时先查清这张钞票是否被用于购买过毒品 —— 理论上可行,实操中却荒诞至极。

 

在资金出入环节落实 KYC/AML,或许是留给传统机构的最后体面,至少还能核实身份与资金来源。

 

为何说传统监管体系在链上已近乎失效?这得从全球监管机构仍在推行的一项荒诞规则 ——Travel Rule 说起。

Travel Rule:从传统金融到加密世界的一场闹剧

要理解 Travel Rule 的荒诞,得先回顾它的前世今生。

 

1996 年,互联网还处于拨号上网时代,美国金融犯罪执法网络(FinCEN)首次推出 Travel Rule,将其纳入《银行保密法》。当时的要求很简单:银行处理 3000 美元以上电汇时,必须把汇款人信息传递给下一家金融机构。

这在传统银行体系中运转顺畅,原因何在?

 

银行是中心化机构,掌握完整客户信息,还有 SWIFT 这样的标准化信息传输系统。工商银行了解张三的一切,建设银行熟悉李四的底细,转账时交换信息顺理成章。

 

但 2019 年,金融行动特别工作组(FATF)做出了一个改变游戏规则的决定:将 Travel Rule 扩展到加密货币领域。

 

FATF 是 1989 年成立的政府间机构,最初为打击毒品洗钱而生,其制定的 “40 项建议” 被视作全球反洗钱的黄金标准。FATF 发声时,全球监管机构往往都会遵从。

 

2019 年 6 月 21 日,FATF 在奥兰多通过第 15 项建议的解释性说明(INR.15),将原本适用于传统金融机构电汇的第 16 项建议(Travel Rule)扩展至虚拟资产领域。要求虚拟资产服务提供商(VASP)处理超过 1000 美元 / 欧元的交易时,必须收集并传输发送方与接收方的身份信息,包括:

 

  • 姓名
  • 账户号码(钱包地址)
  • 地理位置或身份证号
  • 必要时的更多详细信息

 

他们的逻辑是:既然 Travel Rule 在传统金融领域运转了 20 多年,在加密世界理应同样适用。

 

可问题在于,他们完全没搞懂区块链的运作逻辑。

Travel Rule 的全球乱象

看看 Travel Rule 的实施现状:根据 FATF 2025 年 6 月的报告,99 个司法管辖区声称已通过或正在推进 Travel Rule 立法。听起来似乎成效显著?

 

但细节藏着猫腻。75% 的司法管辖区仍处于部分合规或不合规状态,这一比例与 2023 年 4 月完全一致 ——73 个国家中 75% 毫无进展。

 

为何会这样?因为每个国家都在搞 “自定义” 规则。

美国沿用 1996 年的老规矩,门槛设为 3000 美元;而 FATF 建议 1000 美元,由此产生了第一个分歧。

 

新加坡是较早响应的国家,2020 年 1 月 28 日便开始执行,门槛为 1500 新币。韩国 2022 年 3 月 25 日实施,门槛 100 万韩元(约 821 美元)。日本则规定,无论金额大小,所有交易都需遵守。

 

欧盟更 “绝”,拖到 2024 年 12 月 30 日才执行《资金转移条例》(TFR),还宣布不设门槛,哪怕 1 欧分的交易也要遵从 Travel Rule。

 

结果呢?一笔从美国到欧盟的 1500 美元转账,美国认为无需遵守 Travel Rule,欧盟却坚持必须执行。双方都算 “合规”,交易却卡壳了。

 

这还不是最混乱的。以色列 2021 年就实施了 Travel Rule,零门槛,却几乎没有其他国家与其对接。加拿大同样零门槛,规则却与他国不兼容。

 

这种各自为政导致了什么?

 

根据 Notabene 2024 年的行业调查,尽管情况较前一年有所改善(从 52% 降至 29%),但仍有 29% 的 VASPs 向所有交易对手无差别发送 Travel Rule 信息,不做任何尽职调查评估。

 

这种 “广撒网” 的做法,实则暴露了一个尴尬现实:多数 VASPs 只是走个形式,因为根本无从验证对手是否真的使用这些信息、是否合规。

DeFi:Travel Rule 的死角

当监管者还在纠结中心化交易所的 Travel Rule 时,DeFi 早已彻底绕过了这一规则。

 

Travel Rule 的前提是有 VASP(中介机构)执行。

 

若我用 MetaMask 直接在 Uniswap 上换币,请问:

 

  • MetaMask 是 VASP 吗?它只是个浏览器插件。
  • Uniswap 是 VASP 吗?它只是一段代码。
  • 以太坊矿工是 VASP 吗?他们只负责验证交易。

 

当交易双方点对点直接交易时,根本没有中介来执行 Travel Rule。

 

这就像要求空气遵守法律一样荒诞。

 

Travel Rule 要求谁来执行?难道要代码提供 KYC 信息?

 

FATF 对此的回应是:DeFi 协议的开发者应被视作 VASP。

 

这种逻辑的荒诞程度,堪比说 TCP/IP 协议的发明者要为所有互联网犯罪负责。Vitalik Buterin 创造了以太坊,难道要为以太坊上的所有非法交易负责?中本聪若还在世,难道要判无期徒刑?

犯罪分子的应对:Smurfing 的艺术

真正的犯罪分子如何看待 Travel Rule?或许只当是场喜剧。

 

犯罪分子用传统的 Smurfing(蓝精灵战术)规避 Travel Rule,把大额交易拆成小额。要转 18000 美元?分成 20 笔 900 美元的交易,从不同钱包、在不同时间发送。每笔都在门槛以下,Travel Rule 根本管不着。

 

今年,朝鲜黑客从 ByBit 交易所盗取 14.6 亿美元 —— 这是史上最大规模的加密货币盗窃案。他们遵守 Travel Rule 了吗?显然没有。

 

2024 年,加密货币用于非法活动的金额达百亿美元。这些犯罪分子中,没有一个是被 Travel Rule 抓住的。

 

Travel Rule 的另一个后果是加剧监管套利 —— 监管在哪收紧,交易就从哪 “冒” 出来,像挤牙膏一样。

合规成本:一场代价高昂的表演

Travel Rule 带来的不是解决方案,而是天价合规账单。

 

据估算,一家中型交易所实施 Travel Rule 的成本包括:

 

  • 技术解决方案采购:年费 10-50 万美元
  • 系统集成改造:一次性 50-200 万美元(需改造整个交易系统)
  • 合规团队扩编:年薪成本 20-100 万美元(需专门的 Travel Rule 合规官)
  • 法律咨询费用:年费 10-50 万美元(各国规则不同,需本地法律支持)
  • 审计和报告:年费 5-20 万美元

 

这还只是看得见的成本,看不见的呢?

 

高昂的合规成本正加速市场集中。巨头自然支持 Travel Rule—— 他们付得起合规成本,而竞争对手付不起。这不是监管,而是借监管成本进行市场清洗。

 

最大的隐性成本是什么?是创新的消亡。

 

初创团队首先考虑的不是技术创新,而是:

 

  • 这符合 Travel Rule 吗?
  • 我们付得起合规成本吗?
  • 若被认定为 VASP 怎么办?

 

结果是,创新要么转移到监管宽松的地方,要么干脆放弃。我们正用 19 世纪的思维扼杀 21 世纪的创新。

 

这就是 Travel Rule 的真相:花巨资建了个没用的系统,除了增加成本、降低效率、扼杀创新,什么都没解决。而普通用户却要为这场监管闹剧买单 —— 填不完的表格、等不完的审核、付不完的手续费。

监管剧场的参与者们

如今的加密监管就像一出精心编排的戏剧,每个参与者都有自己的剧本:

 

  • 监管机构:“看,我们在执行 Travel Rule!我们在保护投资者!”(其实知道没用,却需要政绩)
  • 大机构:“我们完全合规!”(其实只是走形式,问一句 “这是你的钱包吗?”)
  • 小机构:“我们正在努力合规!”(其实在想怎么搬到监管更松的地方)
  • 用户:“我配合 Travel Rule!”(其实早已学会如何绕过)
  • 犯罪分子:“Travel 什么 Rule?”(继续我行我素)

认清现实,但不放弃思考

读到这里,你可能会问:那我们该怎么办?

 

首先要明确:这不是在批判监管本身,而是指出现状。监管的初衷是好的 —— 防止洗钱、保护投资者、维护金融稳定。这些目标无可非议,也确实必要。

 

我们批判的是用错误工具实现正确目标,就像用锤子拧螺丝 —— 工具不对,再努力也是徒劳。

 

我们需要承认:在去中心化世界里,传统监管工具已然失效。这不是技术问题,而是范式问题。就像不能用管理马车的方法管理汽车,也不能用管理银行的方法管理 DeFi。

 

但这并非意味着放弃所有监管努力。相反,我们需要新的思维方式。好的监管应像交通规则 —— 不是阻止人们开车,而是让道路更安全。

 

或许我们需要的不是全球统一标准,而是不同司法管辖区的良性竞争。监管创新与技术创新应并行,而非对立。

 

这需要强大的链上数据分析能力。Chainalysis 这类公司已证明,通过行为分析能有效识别可疑交易,无需知道每个人的身份证号。在监管框架逐渐清晰的未来,合规基础设施将成为加密行业的关键支柱。

 

我们应呼吁的不是无政府主义,而是更智慧的治理。监管者与从业者应坐下来真诚对话,理解彼此关切,共同探索适合新技术特性的监管路径。

 

毕竟,真正的敌人不是监管,也不是加密货币,而是利用技术漏洞从事犯罪的人。在这一点上,监管者与从业者的目标是一致的。

写在最后

回到开头的 BIS 报告。

 

表面上,它在提解决方案;实际上,它在记录一个时代的终结 —— 传统金融秩序对加密资产的管辖权,正不可逆转地流失。

 

这就是 2025 年的加密监管现状:所有参与者都知道是笑话,却不得不继续表演的昂贵游戏。

 

Travel Rule 从 1996 年的银行电汇规则,到 2019 年被强行移植到加密世界,这一过程本身就是监管惰性的体现 —— 用旧瓶装新酒,用马车时代的交规管理高速公路。

 

正如哈耶克所说:“通往地狱的路,都是由善意铺成的。” 如今的加密监管,或许就是这样一条路。初衷是好的 —— 防止洗钱、保护投资者、维护金融稳定。但执行结果却是增加摩擦、阻碍创新、把活动推向地下。

 

潘多拉的盒子已经打开,去中心化的精灵不会再回到瓶子里。

 

与其继续这场注定失败的战争,不如思考如何在新世界中找到平衡。这需要的不是更严格的规则,而是全新的智慧。

 

而这种智慧,显然不会来自那些还用 20 世纪思维管理 21 世纪技术的监管机构。

 

未来不是我们要去的地方,而是我们正在创造的地方。

 

只希望,当历史回望这个时代时,不会记录为:人类曾有机会建立一个更开放、透明、高效的金融体系,却最终被一群不懂技术的官僚搞砸了。

 

那将是比任何监管失败都更大的笑话。

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